MILLOIN ON OIKEA AIKA?

Työnohjaus on aina paikallaan, aina on oikea aika. Seuraavassa muutamia tilanteita, joissa voit hyötyä erityisesti työnohjauksesta tai valmennuksesta:

• silloin, kun koet haluavasi kehittää työtäsi ja itseäsi
• silloin, kun tuntuu, että perustehtävä on hukassa
• silloin, kun haluat tietää, millä tavalla työnohjaus voisi rikastuttaa työtäsi
• silloin, kun haluat kehittyä työtoverina, esimiehenä, jakaa aikaasi myös perheelle, ystäville jne

• asiat tuntuvat monimutkaisilta, työn ja muun elämän yhteensovittaminen ylivoimaiselta...päässä suhisee, silmät punoittavat, kädet hikoavat ja oravanpyörä pyörii, työ..työ...työ...pakko...pakko...pakko
• joudut esimiehenä hankalaan tilanteeseen: jatkuvassa muutoksessa... yöuni häiriintyy, verenpaine nousee, alaiset karttavat, perhe kärsii, naapuritkin tuntuvat katsovan alta kulmain...
• työpaikalla tapahtuu isoja mullistuksia, tehtävät vaihtuvat, yrityksiä myydään ja ostetaan, sulautetaan...erilaiset työkulttuurit törmäävät, motivaatio katoaa, tulosta ei synny... 
• et itsekään tiedä, mikä mättää. Jotakin täytyy olla pielessä. Työ ei kiinnosta, et muista, koska olet nauranut töissä, koska olet kokenut onnistuneesi, koska olet kuullut ystävällisen sanan, koska yleensä olet mennyt töihin mielelläsi...

Voisimmeko tehdä asioille jotakin yhdessä?

Tilannetta voisi selkiyttää työnohjauksen menetelmin, tarvittaessa eri tavoin painottaen; sinulla on ohjauksen tarve ja kokemuksesi, minulla taas kysymykset ja tarvittaessa välineitä kokemuksen sanalliseen muotoon muokkaamiseksi. Sanallisessa muodossa asiat hahmottuvat ja pystyt käsittelemään niitä. Saat etäisyyttä, löydät uusia näkökulmia asioihin, tilanne selkiintyy.

Ehkäpä esimiehenä kaipaat valmennusta kehityskeskusteluiden muokkaamiseen ja läpikäymiseen. Voimme yhdessä työstää raamit prosessille siten, että kehityskeskusteluista muodostuu todellinen kehittämisen väline. Sinä keskityt asiaan, minä prosessin suunnassa pitämiseen.

Työyhteisössäsi tulee tapahtumaan muutoksia, joihin olet jo itse sitoutunut. Se ei riitä, myös henkilöstö on saatava mukaan. Asia on tärkeä. Ehkäpä muutoksen läpiviemiseksi olisi varattava resursseja ja järjestettävä työyhteisölle valmennusta, työnohjausta ja /tai koulutusta. 

Saatat tuntea itsesi kovin yksinäiseksi työssäsi. Työyhteisöstäsi ei löydy työparia, ei edes keskustelukumppania pähkäillessäsi päätösten kanssa. Tiedät, että kaltaisiasi on muitakin. Voisimmeko perustaa vertaisohjausryhmän kokoamalla ryhmän, vai hyötyisitkö enemmän yksilöohjauksesta?   

Voit ottaa yhteyttä erilaisissa työhön tai työyhteisöön liittyvissä kehittämis- ja ohjausasioissa.

KYSYMINEN EI MAKSA MITÄÄN!

Klikkaa ja kysy
sanoosa.harjunpaa@gmail.com

Linkki sivulle "Mitä se on"