TYÖNOHJAUKSEN KESTO JA MUODOT

 

TYÖNOHJAUKSEN PERINNE

Työnohjaus on kehittynyt moninaisten lähellä ihmistä toimivien ammattien myötä, Suomessa alkaen 1940-1950 -luvulta. Psykiatriasta ja kirkon toiminnasta työnohjaus levisi laajemmin sosiaali- ja terveyslalle, opetus- ja kasvatusalalle ja muuhun julkisen puolen työhön sekä 1990-luvulta yrityksiin yksilöiden ja ryhmien kehittämistyökaluksi. (ks. Osviitta 3/2008, Ristikangas) 

KESTO

Työnohjaus on yleensä pitkäkestoista ( 1 - 3 v.). Työnohjaus soveltuu työn   kehittämiseen "ihmisen aikataululla". Monia asioita ja muutoksia voidaan kiirehtiä, ei kuitenkaan  ihmisen kehittymistä, oppimista ja asioiden sisäistämistä. Keskeistä työnohjauksessa ovat vuorovaikutus ja prosessimaisuus. Tutkimisen ja jäsentämisen kohteina ovat mm. perustehtävä, suhde työhön, työrooleihin ja tunteisiin, tavoitteet ja yhteisyyden kokeminen.

Työnohjaus voi olla myös pysyvä osa työprosessia hoito-, asiakaspalvelu- tai muissa kuormittavissa tehtävissä. Lyhytaikaisempaa työnohjausta voidaan käyttää rajatun asian käsittelemiseen, jolloin menetelmät ovat enemmän valmentavia. 

Työnohjaaja tarjoaa työyhteisöön kuulumattoman, ulkopuolisen peilin prosessille. 

Työnohjauksen tapaamiset sovitaan yleensä  1 x / 3 vk. Tämä on tutkimusten mukaan optimaalinen tapaamisväli. Tarprrn mukaan aikataulua voidaan muokata.  

TYÖNOHJAUKSEN MUODOT

Yksilötyönohjaus

  • työnantajan kanssa tehdyn sopimuksen perusteella yksilöohjausta TAI 
  • itse hakeutuen, mutta työnantajan kustannuksella TAI 
  • itse hakeutuen,omalla kustannuksella
  • tapaaminen yleensä 2 x 45 min, jolloin aloittamisen ja lopettamisen väliin jää selkeästi työskentelyaikaa 
  • 1 x 45 min. soveltuu tilanteeseen, joissa tavoitteena on ensisijaisesti esim. asiakastilanteiden käsittely ja purkaminen

Esimiestyönohjaus

  • työnantajan kanssa tai itse tehdyn sopimuksen perusteella
  • tapaaminen 2 x 45 min.

Parityönohjaus

  • työnantajan kanssa tehdyn sopimuksen perusteella esim. työparille, uudelleen sijoitetuille tai muussa tilanteessa, jossa parityönohjaus koetaan tarpeelliseksi
  • tapaaminen 2 x 45 min.

Ryhmätyönohjaus

  • saman työnantajan palveluksessa olevan yksikön, vastuualueen, tiimin tms. ohjaus työnantajan kanssa tehdyn sopimuksen mukaan
  • esimies osallistuu ryhmään vain erikseen sovittaessa
  • pieni ryhmä
  • tapaaminen 2 x 45 min. tai enemmän

Työyhteisön työnohjaus

  • kuten edellä, mutta esimies on ryhmän jäsen
  • tapaaminen 2 x 45 min. tai enemmän

Vertaistyönohjaus

  • eri työnantajien palveluksessa olevista, samantyyppistä työtä tekevistä koostuva ryhmä
  • voi olla joko itse tai työnantajien maksamaa
  • tarjoaa mahdollisuuden työnohjaukseen yksilöohjausta edullisemmin
  • ryhmän koko 3 - 6
  • tapaaminen 2 x 45 min.