Lehtien sivuilla

HÄMEEN YRITYSSANOMAT 5/2008 (17.9.2008) Hämeen yrittäjät 

Asiantuntijalta 

TYÖNOHJAUSTA, VALMENNUSTA, KOUTSAUSTA – miksi ja milloin? 

Siksi, että toimittaessa ulos pitää katsoa myös sisään, aina. Systemaattisesti ja ohjaajan tuella näky voi kirkastua. Ohjaus on kulloiseenkin tarpeeseen yksilöllisesti räätälöityä, tavoitteellista ja sopimukseen perustuvaa toimintaa Kaikissa ohjauksen muodoissa selkeytetään työtä ja sille asetettuja tavoitteita pienin painotuseroin. Oleellista on tekeminen, ei termit.

Kuultua: Tämä onkin ihan hyvä juttu, ei ollenkaan sellaista kun luulin

Työnohjaus on vuorovaikutteista ja asiakaslähtöistä. Asiakas on tilanteensa asiantuntija, työnohjaaja avustaa häntä tarkentavin kysymyksin tai tehtävin tutkimaan työtään, katsomaan asioita uusista näkökulmasta ja löytämään omat oivalluksensa.

Kuultua: Mistä johtuneekin, mutta myynti on kasvanut viikko viikolta

Aika on rahaa ja aika on rajallista. Sitä jakaessa pitää muistaa elämän kokonaisuus. Vapaa-ajasta ja levosta työlle varastaminen on itseltä varastamista. Levännyt ja virkeä mieli toimii tuloksekkaammin, vähemmässä ajassa saa aikaan enemmän Sitä paitsi olet mukavampi kumppani, kaikille.

Kuultua: Kauhistuttaa tajuta, etten muista viime vuodesta juuri mitään

Työhön uppoutuminen ja alituinen kiire johtavat salakavalasti näköalan kapenemiseen ja lyhenemiseen. Tulevaisuuden visioksi riittää tämän viikon perjantai, strategiaksi selviytyminen hengissä kotiin. Varhainen asiaan puuttuminen säästää rahaa, arvostaa ihmistä ja ylläpitää työkykyä. Yrittäjälle lankeaa huolehtiminen itsestään, viisas esimies valvoo, etteivät työntekijätkään lipeä. Uupuminen ja sairastuminen ovat millä mittarilla tahansa tarkastellen kalliita lopputuloksia.

Tutkittua: Työpaikan sosiaalinen pääoma on menestystekijä

Työterveyslaitoksen tutkimuksista ilmenee, että ”työssä koettu luottamus, vastavuoroisuus, yhteisölliset arvot, aktiivinen toiminta yhteiseksi hyväksi ja sosiaaliset verkostot ylläpitävät terveyttä, lisäävät työtyytyväisyyttä ja parantavat sitoutumista”. Terveet ja motivoituneet ihmiset tekevät tulosta. Yritysten koulutusrahat käytetään usein ammatillisen osaamisen parantamiseen. Yksilöllisen tiedon muuttuminen yhteiseksi taidoksi edellyttää rahan ja ajan varaamista myös työyhteisön sisäiseen kehittämiseen.

Käsittelyyn: Tärkeät, ei-kiireelliset  

Sosiaaliseen pääomaan liittyvät asiat myönnetään työssä tärkeiksi. Niistä puuttuu kuitenkin kiire-lappu ja ne jäävät hoitamatta kunnolla. Yrittäjä, joka muisti hoitaa asiat, voi huomata vuosien kuluttua, että satsaus olikin investoinneista tärkein.

 

TAALERI 1 / 2008

Kanta-Hämeen maakunnan alueellinen talouslehti

Lukeaksesi jutun klikkaa allaolevaa linkkiä (pdf)

TYÖNOHJAUS EI OLE VIELÄ TUTTUA